cách quản lý hàng là một quy trình được đánh giá và nghiên cứu để đưa ra những giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp. tránh được những chi phí không đáng có, kho hàng hóa là tài sản rất lớn đối với các doanh nghiệp.
Cách quản lý hàng tốt – Mẹo hay 2020
Ngoài chuyên viên, hàng hóa được xem là “tài sản quý giá nhất” của một khu
chợ. cai quản hàng tồn kho tốt không chỉ có giúp bạn buôn bán hiệu suất cao hơn
mà còn làm bạn dành dụm đáng kể chi phí cho khu chợ của mình. tuy vậy để hoàn
toàn có thể cân bằng lượng hàng, & quản lý hiệu suất cao các mặt hàng trong
kho không hẳn là điều đơn giản. Vậy làm thế nào để rất có thể cai quản tốt hàng tồn
kho và để dành chi phí cho cửa hàng?
Kiểm kê hàng hóa thường xuyên
Khi nói về quản lý hàng tồn kho, tiêu chí trước tiên bạn cần gây được sự chú ý là
phải trữ ĐÚNG mặt hàng & phải trữ đầy đủ số lượng hàng cần thiết. Vậy vì Sao lại
cần phải ĐÚNG và VỪA ĐỦ?
Ví dụ nhé, trong khu chợ có những mặt hàng đang bán rất chạy (hoặc sẽ bán chạy)
nhưng bạn lại trữ không đủ số lượng, những mặt hàng bán không chạy thì bạn trữ
cả kho. Hoặc cũng thể bạn đã trữ đúng mặt hàng cần thiết lại trữ nhiều quá
mức. thành tựu là gì? Không cung ứng được nhu cầu của khách hàng, kho hàng
“quá tải”, và sau cùng là tốn chi phí của cửa hàng.
Lần sau cùng bạn kiểm kê hàng hóa trong kho của chính bản thân mình là khi
nào? hoàn toàn có thể nhiều người sẽ nói kiểm để làm gì, bán đến khi nào hết thì
thôi, lý do phải kiểm? Nếu bạn cũng đang suy nghĩ như vậy thì bạn đang mắc
một sai lầm rất lớn.
Kiểm kê toàn thể hàng hóa trong kho rất có thể khiến bạn cảm nhận thấy mệt
mỏi và tốn nhiều thời gian. Nhưng nếu bạn trữ hàng mà không tồn tại một con
số đúng mực về lượng hàng trong kho thì chẳng khác gì bạn trữ hàng để “hứng bụi”
cả.
bạn cần phải thường xuyên kiểm kê hàng trong kho để biết được dòng sản
phẩm nào bán rất chạy, mặt hàng nào tồn đọng quá lâu, hoặc là mặt hàng nào “biến
mất không lý do” để có giải pháp giải quyết hợp lý nhằm tránh thất thoát và để
dành chi phí cho siêu thị. Bạn cũng nên cân nhắc sử dụng một phần mềm cai
quản kho để rất có thể kiếm soát lượng hàng 1 cách hiệu quả cao nhất cho siêu
thị của chính bản thân mình
cách quản lý hàng Giải phóng hàng tồn đọng
Hàng hóa dư thừa, tồn đọng là chuyện thường tình của một siêu thị. tuy vậy nếu
như không kiếm cách xử lý, kho hàng của các bạn sẽ ngày càng nhiều hơn và trở
nên “quá tải”. Thay vì cứ tốn tiền để giữ các mặt hàng khó bán hoặc bán không
được nằm lại trong kho, hãy tìm cách loại trừ chúng để chừa chỗ cho những mặt
hàng khác. dưới đây là một vài cách giúp bạn xử lý hàng tồn đọng cho cửa hàng:
- Lên danh sách những mặt hàng “lỗi thời” & sales off các mặt hàng đó.
- Trưng bày các mặt hàng này tại các vị trí trọng yếu đuối trong siêu thị (những nơi bán rất chạy hàng).
- Quyên góp từ thiện (có thể được khấu trừ thuế).
Nhập hàng đúng mức
Lượng hàng còn trong kho sẽ quyết định bao giờ bạn cần nhập thêm hàng, lúc
nào không. Khi nhập hàng bạn nên tính toán để có thể nhập với số lượng đủ,
tránh bổ sung cập nhật một lượng lớn hàng hóa vào kho hàng vốn đã đầy.
Đặt thông báo nhập hàng
Bạn có mong muốn treo biển “hết hàng” trong khi mặt hàng đó đang bán rất
chạy hay không? dĩ nhiên là không rồi phải không nào. Đối với các sản phẩm bán
chạy và các mặt hàng thông dụng, đừng để tình trạng cháy hàng xảy ra nếu
không bạn sẽ thất thoát một khoản tiền kha khá đấy.
phương án cho luận điểm này là tích hợp máy quét mã vạch trong khối hệ
thống POS của bạn với phần mềm quản lý kho. bằng phương pháp này dữ liệu bán
sản phẩm sẽ được nhất quán với dữ liệu kho & công bố cho bạn biết lúc nào hàng
sắp hết để bạn có thể nhập thêm hàng.
chờ đợi những lời khuyên trên sẽ giúp các chủ cửa hàng quản lý hàng hóa hiệu
quả hơn, dành dụm chi phí cho khu chợ & đạt được lợi tức đầu tư như mong muốn.
xem thêm:
